[原创]谈一谈一把手应具备的素质

“素质”泛指事物本来具有的内在特征。人的素质常常指的是人的天资、气质等先天禀赋。一个单位的一把手是单位的“中枢神经”，是总司令部。他行使着决策、指挥、监督、控制的职能掌握着单位的全局。对一个单位的盛衰兴亡起着决定性的作用。而一把手能否发挥其应有的作用，取决于一把手的素质。一个单位，一个部门．如果一把手碌碌无为，不论其下属如何精干也难于作出优异的成绩；相反，如果领导者素质优良，即使有重重困难，也能够团结和带领群众，打开局面夺取胜利。下面谈谈一把手要具备的素质。

　　一、要有良好的政治素质和思想道德素质

　　正确的政治方向，坚定的政治观点，敏锐的政治鉴别能力，是领导者必备的政治素质。作为单位的一把手必须坚定不移地坚持马克思主义、毛泽东思想的原则性，在政治上自觉地与党中央保持一致，这个问题是原则立场问题，不能有半点含糊，不能有丝毫动摇，领导者必须具有执著的共产主义信念和较高的马克思主义、毛泽东思想理论水平，才能深刻、准确地理解和领会党的路线、方针、政策，才能在错综复杂的政治风云和社会现象中保持头脑清醒。始终坚持正确的方向，自觉地、坚定地、准确地贯彻党的路线。方什、政策，激励并带领群众以极大的热情不断创造社会主义现代化建设的新业绩。同时，领导者必须具有无私奉献、公道正派、清正廉洁的思想道德素质。一要在工作中树立正确的世界观、人生观、道德观，要具有公而忘私的奉献精神，做到工整廉洁、不徇私情，这样就有说服力，就能取得群众信任和支持，二要在工作上襟怀坦白、廉虚谨慎不争功诿过，严于律己，宽以待人，讲究“淡泊以明志，宁静以致远”的修养之道。三要和群众打成一片，经常深入工作的第一线，诚心诚意地拜群众为师，恭恭敬敬地听取群众的意见，及时解决群众的难事、愁事。

　　二、要有广博的知识素质

　　21世纪是科技迅猛发展的时代，是新技术革命的世纪，这要求单位一把手要具有较高的知识素质。俗话说“给人一杯水，自己要先有一桶水，只有肚里的知识多，手中钥匙才能多”，只有广博的知识，才能在观察和思考问题时有较为开阔的视野，较为宽广的思路，和较为深刻的见解，有利于正确地提出和解决问题。单位一把手应该是通才和专才的结合型人才。不仅具有专业知识素质，而且具有非专业知识素质。首先要具备专业知识素质，即单位一把手要有与其相应的专业技术知识，熟悉单位各行业务知识，成为业务上的行家。其次要有自然科学和社会科学知识、领导科学和管理科学知识等非专业知识。现代领导活动需要认识和处理的问题常常牵涉到社会科学、自然科学各个领域的知识，领导者不可能懂得所有学科的门类繁多的知识，但应该尊重知识、尊重应该能够运用领导科学与管理科学的方法，组织有关的专家，共同研究情况并作出正确的决策，换一句话说，一把手本人不一定是本专业的专家，但他必须是能领导本专业专家的专家，能充分调动专家及广大职工工作积极性的专家。如果一把手只熟知专业知识，而无非专业知识素质，只能是一个平庸的领导；如果只具备非专业知识素质，而无专业知识素质，则是一个”半水桶”领导.

　　三、要具备良好的自然素质

　　自然素质主要指健康的身体、旺盛的精力以及合适的年龄。邓小平说：“做四个现代化的闯将，没有专业知识是不行的，没有干劲是不行的，没有精力是不行的，不管你的见解多么高明，如果没有精力，要做好工作是很困难的。”良好的自然素质是当好一把手的基本保证。如果一把手其他方面素质很好，但疾病缠身，精力不济，肯定是做不好工作的，根据现代重量学和心理科学对人的年龄与智力的相对关系的探索揭示，进入成年后，人的知觉、记忆力、动作和反应速度随着年龄的增长而下降，而比较和判断能力在中年达到最佳状态，以后逐渐下降。由此可见，一般情况下，中老干部经验丰富、处世稳健，与各个部门联系较多，情况比较熟，考虑问题周到，善于处理复杂的问题，应付复杂的局面。青年干部年富力强，精力旺盛，朝气蓬勃，思想敏锐，富有开拓和创新精神，容易接受新生事物。因此，身体健康、又上了一定年纪、工作经验丰富的人是单位一把手的合适人选。

　　四、要有创新意识、竞争意识和信息意识

　　江总书记说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭力量。”民族、国家如此，个人亦如此。同时，21世纪将是充满竞争的世纪，单位一把手应具有敢于拼搏、积极进取、有所作为的竞争观念，敢于同旧的传统习惯势力作斗争，与因循守旧无所作为决裂，以寻求适应于今天市场经济、科技腾飞时代特点的新决策。人一旦有了竞争观念，就会战胜自我，战胜惰性，从而保持良好的精神状态和工作状态。另外，信息是未来社会发展的基本特征之一，作为一把手，要善于利用各种信息渠道，有目的地收集信息，从大量的信息中进行分析，整理，去伪存真，去粗取精，从而设计自己的工作方案。

　　五、具有从事社会工作的能力，特别是团结协作的能力。

　　一切人类文明的成果都离不开个体的努力，但更是集体智慧的结晶，开展一项工作，不仅需要本单位职工的共同努力，还需要其他单位部门的协作。为了成功地开展工作，一把子常常需要争取上级的指导支持与友邻、兄弟单位的帮助，这就要求领导者不仅要与同事、下瞩交往，还要与上级、友邻和兄弟单位交往，领导者的工作不是具体机械的操作，而是主要通过上级、下属、共事者、友邻和兄弟单位的领导等人员之间的信息交流实现的。一把手的人际交往能力的强弱，对工作的成效乃至成败都有重大的影响。因此，一把子应具备一定的风度、气量和较好的言语素养。语言，尤其是口头语言，是领导者表达其思想、意志的主要工具。一把手要必须高度民主重视语言修养，做到语言表达准确清晰，力求用语生动，富有感染力。

　　大、要有良好的性格品质

　　先天就有的性格品质在领导活动中起着十分重要的作用。法国启蒙运动的先驱者伏尔泰说过：“造就政治家的，决不是超凡出众的洞察力，而是他们的性格”。作为一个单位的领导，首先要有顽强的意志。万事都不可能一帆风顺，目标制定后，也许会遇到许多挫折和阻力，如果一把手意志薄弱，就可能放弃既定的目标，使工作半途而废。在处于困难的时候，领导者知难而进、坚忍不拔的毅力和保持乐观向上的情绪常常是将工作驶向胜利彼岸的重要保证。其次，要有果敢性，要有魄力。当遇到困难需要作出决策时，不能优柔寡断，模棱两可，要注意个人的见识、胆略和气质的培养，在关键时刻当机立断，作出果断决策。当然，善决策不等于武断，不能不调查、不研究、不论证、不遵循客观规律而盲目自信，想当然随心所欲作出决策。

　　总之，一个合格的一把手应该从上述几个方面加强锻炼和提高自己的素质。勿庸讳言，世界上没有精通一切、无所不能的“全才”。因此，一把手在推荐其他领导班子成员时要注意领导班子素质结构的优化。领导班子成员在各个方面要有互补性，领导班子中既要有远见卓识、善于分析决策的挂帅人物，又要有沉着冷静、足智多谋的智囊人物：既要有善于深入细致思想工作组织工作的组织工作者，又要善于交际和宣传鼓动的公共关系专家；还要有兢兢业业、埋头苦干的实干家。这样就能使领导班子发挥最大的整体效能，达到“l＋l＞2”的正效应。
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